識富天使會（以下簡稱「本會」）近日接獲告知，有不肖份子冒用本公司「識富天使會」等名義直接向一般民眾招攬小額交易行為。本會特此聲明，上開招攬等業務與本會無任何關聯，均非本會或為本會員工之行為。 請民眾謹慎判斷網路交易邀約，勿於任何相關社群媒體（如Line）輕率投資或匯出資金，勿洩露個資或將密碼交付他人，以免權益受損。民眾若接獲不明管道的交易邀約或可疑訊息，可透過本會的郵箱或本會的社群平台私訊聯繫確認。亦可致電警政署反詐騙諮詢專線165，或立即向居住所在地警察尋求協助。

投資與社群一直都是識富的兩大核心價值： 完整資訊請參見下方連結:https://sites.google.com/angel-investor.org/review/2023

【識富介紹】正向循環的商業生態平台 聯合創始人暨執行長 陳怡蓉 識富天使會聯合創始人暨執行長陳怡蓉 Kate，與我們分享了她參與新創的過程、識富天使會如何形成，以及識富未來的展望。識富致力於成為一個匯集資金、資源、人才，能夠邁向國際，有正向循環的商業生態平台。在人才方面，由於台灣過往在新創圈的技術人才不少，但對整個商業模式或市場拓展熟悉的人較為稀缺；在投資方面，較多則在晚期的Pre-IPO輪，在早期像是天使輪或A輪、B輪的參與機構則相對少，因此識富希望能夠有更多個人或組織參與在新創早期投資，一起促進台灣早期新創生態圈的完善。 除了擴大這理念，識富也希望這些互相合作或成長的企業和新創團隊，能夠與識富一起往國際邁進，包含持續關注的東南亞、日本跟美國，都是接下來識富國際化發展的方向。以成人達己，幫助自己成功同時也幫助大家成功的心態，與大家一起為未來努力。

文化影視產業因為較慢的現金周轉以及變現較慢等特性，使得多數團隊在製片營運上的資金籌措較為艱難。作為一間開發策劃影視與IP營運的創意管理公司–壹壹影業，在早期創業時同樣面臨缺乏資金的挑戰。然而，因為識富極大的包容力，願意傾聽相對特殊的影視產業，在瞭解壹壹自有一套精準獨特的方法論管理創意，識富挹注第一筆資金使其茁壯。 壹壹影業董事陳郁珊 Freya在分享中提及，識富不只做投資，也提供許多管道讓壹壹能和諸多投資人多方交流。包括在識富不定期舉辦的活動中受邀做訪談及分享，或單純參加識富的活動，都能在巨大的交流平台中連接到許多資源。對壹壹來說，識富能尊重團隊並投注於有文化影響力的產業實屬可貴，識富不僅是投資方與深俱影響力的社群，更是一位很好的合作夥伴。

有鑑於網路購物盛行造成大量的紙箱與塑膠包裝袋耗損，關注地球永續發展的配客嘉創辦人葉德偉Allen因此研發能重複使用的循環包裝，取代一次性的包材使用。然而，台灣對於新的商業模式市場接受速度較慢、同時資金挹注面偏保守，因此需多方的關注與支持才較有機會茁壯。 Allen分享識富的價值在於能給予創業家該有的完整訓練，包含市場研究及MVP如何進行、如何做一個好的BD（Business Development商務拓展）、如何募資，以及扎實的投後管理。 Allen直言，以台灣市場來說，還是欠缺一些國際資源，而識富的人脈圈能夠補足這個不足。識富協助新創團隊串連海內外的企業家或是二代企業家，以創業家角度協助新創思考數據的背後，甚至是關心團隊心情狀況等。對於Allen來說，識富就像太陽一樣，是個很大的能量體串連資源，有困難時也能彼此溝通，是創業家最堅強的後盾之一。

身為在半導體業的少數女性負責人，林淑娟 Anita 在公司成立前，沒有帶領這麼多人的經驗，為了強化領導和吸收外部養分，Anita依照識富聯合創始人Sunny的建議，以自己的時間分配，選擇喜歡的活動和追蹤有興趣的案子做個人投資。 Anita認為識富是一個修煉平台，除了學習新知，在這之中也有不同的關係交錯著，例如天使投資人和新創團隊的投資和經營面；一代二代企業家的接班議題等等。在學習之餘也能交到許多與自己沒有利益關係的朋友，這些真心為彼此著想的夥伴們，正是她所想要的團體，能以舒服並自在的姿態徜徉在識富天使會。

飛宏科技總經理 林洋宏Allan，平時參加的外部論壇多為已發生或正發生的趨勢，為了多方汲取新創的前瞻想法、趨勢論壇等，Allan因此加入匯聚人才、團隊與資金的識富天使會，成為識富會員，並參與識富的論壇/私董會（Forum）。 Forum是一個共同學習及分享的小組，解決及陪伴夥伴們在個人、家庭、事業等挑戰與問題。Allan大方分享在Forum的收穫：對於管理層級的人來說，許多話是無法與眾多人分享的。所幸在Forum中與許多相似背景的會員同組，剛好小組成員們的家庭背景與孩子歲數相當，在家庭方面也有高度共鳴。不僅能諮詢經營層面，更能與夥伴們在各方面有深度交流。

識富會員背景多元，不只有二代企業家，其中也不乏一代創業者。艾普特科技執行長王偉羽 Adam，2015年帶領艾普特，從廣告聯播網起家，深入廣告科技領域，持續發展科技研發實力。 在創業過程中，Adam遇到意料之外的挑戰：他為了拓展業務多樣性，啟動募資計劃，將資金多元配置。在未做足市場調查與實施風險管控下，部份投資成果不如預期，但也因此成為公司的轉捩點。2019年，艾普特引入數位治理策略，開始用數據經營公司，讓整體的業績大幅成長。Adam深刻領悟到，從經營者到員工，企業目標與工作計畫的密切串聯，才是企業持續成長的關鍵。

識富會員產業背景多元，黃秀玲 Show就是一個特別的例子：Show 本業為現任東東市主理人，來到台東後投入創業輔導，陪伴當地產業發展。東東市的特色在於不只是主理人的個人品味，更強調挖掘地方獨特魅力，讓每樣商品散發獨有的吸引力，使來自都市的人能感受到美麗的能量。 除此之外，東東市透過專案計劃培植在地藝術家和工藝家，邀請設計師合作，共同開發商品。未來更將提供工藝品和職人工藝家的工坊參觀，讓遊客體驗當地的藝術和文化，成為認識台東生活風格的入口和重要指標。